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龙岩公交当真布置下半年安全事情 从六个方面动手确保全年目的事情顺遂完成 [2018/8/7]
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2018年上半年,龙岩公交比较年度安全生产目的义务查核要求抓紧、抓好、抓实,安全生产形势稳中向好,各项目标均在查核掌握范围内。为确保全年目的使命的完成,7月26日上午,公司召开2018年度上半年安全生产工作总结阐发暨下半年安全生产事情安插会。公司领导班子成员、分公司司理及构造部室负责人、安全管理人员参与了集会,公司总经理助理曾继主持会议。

    集会起首由一、二、三分公司司理对上半年安全生产事情做了总结,比较目的阐发不敷,在安全管理工作中的难点及亮点停止经历交换,并报告请示了下半年工作计划。

    总经理助理曾继转达进修福建省、龙岩市政府第三季度防备安全生产变乱会议精神,传递了公司2018年上半年安全生产工作情况,并提出了标准安全内业查抄资料的整改定见。

    公司总经理游海南布置了下半年运营及安全事情:

  一要环绕公司生产经营目的降本增效的要求,真抓实干,勇于担任,当真完成各项目标使命。

  二要当真落实安全第一的目标,根据年度目的查核要求对标对表抓好落实。

    最初欧月萍董事长要求全司高低在充实看到上半年工作成绩的同时,更要无视当前运营中存在的安全管理环节事情落实不到位、公交营收下滑、增收乏力、服务质量低落、运营调理等成绩,提出六点要求:

  一要严厉落实安全生产事情责任制,强化安全教育、落实安全措施,实时排查和消弭安全隐患,有用防备和削减各种安全事故发作,确保公司安全生产形势连结不变向好。         

   二要成立“标准停靠站”的长效机制,做到逢站必停,根绝越站甩客,提高服务质量,便利大众出行。

  三要进一步增强员工教诲培训,以人为本,体贴关爱一线员工。

  四要咬紧目的,高效运营,制定科学公道的运营管理计划,主动拓展公交业务,优化线网布局,加强运力精准投放,合时耽误公交线路服务工夫,确保完成全年目的使命。

  五要阐扬智能调理体系,逐渐成立一线调理机制,提拔精准调理管理水平。

  六要贯彻新时期新担任新作为的理念,以党建引领会聚变革开展“正能量”,要连结激烈的事业心和责任感,恪尽职守、自动作为,建立公交良好形象。   


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